ANM - Association nationale des médiateurs


Informations légales sur les formations
Qualiopi Raison sociale Association Nationale des Médiateurs
Association loi de 1901, déclarée à la Préfecture de Police de Paris, le 20 septembre 1993
Organisme de formation n° 11 753 355 075
Siège social 2 rue de Colmar,
93400 VINCENNES
Téléphone 01 46 81 20 95
Référent pédagogique : Dominique WEBER
Référent administratif : Vincent RAMON
Référent handicap  : Édouard GRIMBERT
Si vous souhaitez contacter notre référente handicap, merci de contacter l'ANM
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Conditions de nos formations :

Délai d'accès à nos formations :
Vous pouvez vous inscrire jusqu'à la veille du stage.

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Conditions d'annulation de nos formations  :
Nos formations sont susceptibles d'être reportées si le nombre de participants est inférieur à 5.
En cas d'annulation par l'apprenant dans les 48 heures précédant le début de la formation, les sommes versées ne seront pas remboursées.




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Formation continue à distance
Lieu
2 Rue de Colmar 94300 Vincennes - Métro ligne 1 ? Station Bérault- RER A ? Station Vincennes Lien ZOOM (ou équivalent) fourni 24h avant le stage par mail personnalisé aux personnes inscrites ayant réglé leur inscription
Intervenants
Laure SINGLA
Médiateur administratif et environnemental Prés la CA de Montpellier et la CAA de Toulouse - Environnementaliste expert - Expert de justice Prés les CA de Montpellier et CAA de Toulouse Membre CEJICAM, CNEJAE , CNEJC Formateur ANM (Médiation administrative -Médiation environnementale) Présidente du Cercle des Médiateurs Environnementaux & Administratifs (CME&A)
Planning
  • Le jeudi 4 avril 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 5 avril 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

L'objectif de cette formation est de familiariser les médiateurs, experts, juristes, entreprises, porteurs de projets aux contentieux du droit environnemental et d'apprendre les rouages de la médiation environnementale.  

Cette formation est complétée par une session d'approfondissement.

Objectifs

– Approfondir ses compétences propres au processus général de la médiation

– Appréhender le contexte et les spécificités de la médiation environnementale

A l'issue de ce stage, le participant sera en mesure de :

– Acquérir une méthodologie des techniques en médiation environnementale pour adapter sa propre posture à la médiation environnementale  

Pré-requis
- Experts, juristes, avocats, magistrats - Pré-requis connaissance droit environnemental - Pré-requis formation initiale à la médiation
Évaluation des acquis

Quizz / QCM - Interrogation sur les documents donnés en temps asynchrone

Documentation
Satisfaction

Médiation environnementale
Taux de satisfaction de 100 % pour 24 participants (77 % de retour des questionnaires)
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue à distance
Lieu
LIEN ZOOM ENVOYE PAR L'ANIMATRICE DEUX JOURS AVANT LA SESSION
Intervenants
Céline KAPRAL
Consultante, Formatrice Indépendante, Médiatrice conventionnelle et judiciaire auprès des Cours d'appel de Paris et Aix en Provence, j'exerce dans toute la France et accompagne les particuliers et les entreprises dans la recherche de solutions durables à leurs problématiques avant, pendant et après le conflit.
Planning
  • Le lundi 8 avril 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Disposer des méthodologies nécessaires pour proposer la médiation comme outil réflexe au service de la responsabilité sociétale des entreprises et des organisations.

Objectifs

Apports théoriques et méthodologiques sur la Loi PACTE

Mise en situation, exercices, échanges et retours d'expérience 

Pré-requis
Médiateur ayant validé une formation initiale en médiation et maitrisant le processus de médiation par une pratique régulière notamment en entreprise.
Évaluation des acquis

QUIZZ ET JEUX DE ROLES

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue à distance
Lieu
Lien de visio-conférence adressé la veille de la formation
Intervenants
Maryvonne HENRY
Expérience de 20 ans en entreprise. Pratique des relations inter entreprises et en entreprise, successions et droit de la famille.
Planning
  • Le lundi 3 juin 2024 de 17h30 à 19h30
Descriptif

La co-vision n'est ni une analyse de pratique ni une supervision. Il s'agit d'un échange de pratiques, intervision entre pairs. Son cadre – forme et contenu – est défini par les participants eux-mêmes. Les sujets sont librement choisis par les participants.

La co-vision en médiation : Être entre pairs pour réfléchir ensemble sur nos pratiques professionnelles qui portent sur les modes alternatifs de règlement des différends.

Les échanges :

Présentation en une minute de chaque personne ainsi que son attente ou son cas.
Les échanges sont réciproques, se font en toute confidentialité, avec bienveillance et sans jugement. Chaque personne parle de son vécu (« je »), en termes concis et dans un laps de temps assez bref (quelques minutes maximum). Nul n'interrompt la personne qui expose son cas ou son attente. Les participants donnent leur avis
Si les personnes ne sont pas assurées de leur prise de parole, un exposé préalable adressé sur papier est possible.

Nous pouvons décider que les ateliers seront « spécialisés » ou pas. Par exemple, un atelier sur la médiation familiale, un autre sur la médiation du travail, etc… Mais ce n'est pas obligatoire.
L'intérêt de ces ateliers est de favoriser également le « lancement » des jeunes médiateurs pour qui l'analyse de la pratique peut effrayer et ils préféreront commencer par la co-vision.
Autre intérêt : lever les fantasmes, préjugés, stress divers et complexes. En fait, encourager !

Objectifs

Les médiateurs et futurs médiateurs reçoivent des informations que l’enseignement théorique n’offre pas : l’expérience quotidienne du terrain, les astuces pratiques, les relations avec les juridictions s’il s’agit de médiation judiciaire, avec les confrères médiateurs, les premiers pas dans la constitution de clientèle, formalités administratives de base, « le monde » de la médiation en général, etc… La co-vision permet de partager avec ses pairs ses succès mais aussi ses doutes afin de détecter ce qui peut faire l’objet ensuite d’une analyse de la pratique ou une supervision dans un atelier dédié.

L'intérêt de ces ateliers est de favoriser le « lancement » des jeunes médiateurs pour qui l'analyse de la pratique peut effrayer et ils préféreront commencer par la co-vision. Autre intérêt : lever les fantasmes, préjugés, stress divers et complexes. En fait, encourager !

Pré-requis
Avoir été formé ou être en cours de formation à la médiation, au droit collaboratif (pour les avocats), à la conciliation éventuellement. De façon générale, avoir acquis les outils de communication qui permettront à deux personnes de « se relier », comme la CNV, l?approche systémique, etc....
Évaluation des acquis

La personne qui a exposé son cas exprime, à la fin de l’échange, ce qu’elle retire du partage avec les autres participants.

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM40 €
  • Non-adhérent ANM55 €
Formation continue à distance
Lieu
2 Rue de Colmar 94300 Vincennes - Métro ligne 1 ? Station Bérault- RER A ? Station Vincennes Lien ZOOM (ou équivalent) fourni 24h avant le stage par mail personnalisé aux personnes inscrites ayant réglé leur inscription
Intervenants
Laure SINGLA
Médiateur administratif et environnemental Prés la CA de Montpellier et la CAA de Toulouse - Environnementaliste expert - Expert de justice Prés les CA de Montpellier et CAA de Toulouse Membre CEJICAM, CNEJAE , CNEJC Formateur ANM (Médiation administrative -Médiation environnementale) Présidente du Cercle des Médiateurs Environnementaux & Administratifs (CME&A)
Planning
  • Le jeudi 6 juin 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 7 juin 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

L'objectif de cette formation est de familiariser les médiateurs, experts, juristes, entreprises, porteurs de projets aux contentieux du droit environnemental et d'apprendre les rouages de la médiation environnementale.

Objectifs

– Approfondir ses compétences propres au processus général de la médiation

– Appréhender le contexte et les spécificités de la médiation environnementale

A l'issue de ce stage, le participant sera en mesure de :

– Acquérir une méthodologie des techniques en médiation environnementale pour adapter sa propre posture à la médiation environnementale  

Pré-requis
- Pré-requis connaissance droit environnemental - Pré-requis formation initiale à la médiation
Évaluation des acquis

Quizz / QCM - Interrogation sur les documents donnés en temps asynchrone

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM600 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue à distance
Lieu
LIEN ZOOM ENVOYE DEUX JOURS AVANT LA SESSION PAR L'ANIMATRICE DANS SON INVITATION
Intervenants
Céline KAPRAL
Consultante, Formatrice Indépendante, Médiatrice conventionnelle et judiciaire auprès des Cours d'appel de Paris et Aix en Provence, j'exerce dans toute la France et accompagne les particuliers et les entreprises dans la recherche de solutions durables à leurs problématiques avant, pendant et après le conflit.
Planning
  • Le lundi 20 novembre 2023 de 09h00 à 17h00
  • Le mardi 21 novembre 2023 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La médiation dans l'entreprise et entre les entreprises a plus que jamais son intérêt dans le contexte actuel.
Les médiateurs nouvellement formés ou expérimentés peuvent s'y intéresser pour préciser leur pratique.

Objectifs

Découvrir la médiation inter et intra entreprises
Comprendre les spécificités de la médiation inter et intra entreprises
Adapter ses techniques de médiation à ce type de médiation et s'entraîner

Pré-requis
FORMATION INITIALE A LA MEDIATION PRATIQUE EN ENTREPRISE
Évaluation des acquis

EXERCICES PRATIQUES ET JEUX DE ROLES ISSUS DE SITUATIONS REELLES

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue à distance
Lieu
LIEN ZOOM FOURNI PAR L'ANIMATRICE LA VEILLE DE LA SESSION A CHAQUE PARTICIPANT INSCRIT (stage payé)
Intervenants
Léonore COUSIN
Issue du monde des sciences humaines et de la communication d'entreprise, j'accompagne aujourd'hui les particuliers et les professionnels qui souhaitent trouver de nouveaux moyens de gérer les situation conflictuelles. Quelques domaines d'intervention : entreprises, associations (régulation d'équipes, difficultés managériales et interpersonnelles, travail collaboratif, évolution des gouvernances) / particuliers (voisinage, copropriétés, relations bailleur, habitats partagés) / familles (co-parentalité, relations parents enfants, séparation, indivision et succession). Je pratique une médiation humaniste et agile, visant à apaiser les conflits et permettre à chacun de devenir autonome dans ses décisions présentes et futures. Dans un cadre légal et éthique rigoureux, vos besoins et contraintes spécifiques peuvent être pris en compte. Médiation préventive et de projet, reprise de liens, clarification des enjeux, intelligence collective... Accompagnement à un moment précis où sur le long terme. Co-médiation possible pour plus d'efficacité et selon les sujets (judiciaire, familial...) Anglais et italien courants
Planning
  • Le vendredi 21 juin 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Toute personne soumise à une menace potentielle, peut devenir une « personnalité difficile » pour autrui, par le fait qu’il devient compliqué d’entrer en communication avec elle. 
Cas par cas, comment ces personnes peuvent-elles être mises en confiance, au moins suffisamment pour que le dialogue avec le médiateur puisse se mettre en place ? Par quelles attitudes, paroles, comportements ?
Comment gérer les phénomènes de blocage de communication, entre les médiés, ou avec le médiateur lui-même, lorsque chacun estime que l’autre est « difficile », voire « malade » …

Remarque importante : cette formation a pour but de perfectionner ses compétences et ses pratiques en médiation. Elle ne traite pas de cas dit « pathologiques » relevant de la psychothérapie ou de la psychiatrie.  Elle traite des personnes qui, en situation de stress et d’angoisse, manifestent des attitudes intenses de rejet, méfiance, blocage, agressivité ou manipulation. 

Objectifs

A l’issue de ce stage, le participant sera en mesure de : 

  • Connaître les profils-types de personnalités dites “difficiles”
  • Comprendre les effets du conflit sur l’individu à profil dit “difficile”
  • Acquérir et utiliser des méthodes et outils de communication adaptés
  • Analyser des situations passées et anticiper les médiations à venir
Pré-requis
Formation initiale à la médiation Expérience de la médiation ou de l'information à la médiation souhaitée (d'autres expériences professionnelles peuvent servir de base de réflexion)
Évaluation des acquis
  • Travail de réflexion individuelle puis mise en commun
  • Exercices et production collaborative (bonnes pratiques, boîte à outils…)
  • Utilisation des apprentissages de la journée
Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue à distance
Intervenants
Céline KAPRAL
Consultante, Formatrice Indépendante, Médiatrice conventionnelle et judiciaire auprès des Cours d'appel de Paris et Aix en Provence, j'exerce dans toute la France et accompagne les particuliers et les entreprises dans la recherche de solutions durables à leurs problématiques avant, pendant et après le conflit.
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue à distance
Lieu
LIEN ZOOM FOURNI PAR L'ANIMATRICE DANS SON INVITATION DEUX JOURS AVANTLA SESSION
Intervenants
Céline KAPRAL
Consultante, Formatrice Indépendante, Médiatrice conventionnelle et judiciaire auprès des Cours d'appel de Paris et Aix en Provence, j'exerce dans toute la France et accompagne les particuliers et les entreprises dans la recherche de solutions durables à leurs problématiques avant, pendant et après le conflit.
Planning
  • Le lundi 7 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

L'entrée en médiation, son processus et son aboutissement nécessitent méthode et vigilance.

Les médiateurs nouvellement formés ou expérimentés peuvent préciser leur pratique en suivant cette formation.

Objectifs

Disposer des outils réflexifs et rédactionnels nécessaires à la médiation conventionnelle et judiciaire, notamment depuis la réforme Loi J 21 et l'obligation de tentative préalable de MARD.

À l'issue de ce stage, le participant sera en mesure :

  • De préparer une médiation conventionnelle ou judiciaire à l'oral et à l'écrit.
  • De rédiger les documents utiles à ces médiations.
  • De communiquer en amont en aval de la médiation aux tiers et participants à la médiation.
Pré-requis
Aucun prérequis n'est demandé pour suivre ce stage.
Évaluation des acquis

Mise en situation et cas pratiques, échanges et retours d'expérience.

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue à distance
Lieu
Lien de co-vision adressé la veille de la formation
Intervenants
Maryvonne HENRY
Expérience de 20 ans en entreprise. Pratique des relations inter entreprises et en entreprise, successions et droit de la famille.
Planning
  • Le jeudi 17 octobre 2024 de 17h30 à 19h30
Descriptif

La co-vision n'est ni une analyse de pratique ni une supervision. Il s'agit d'un échange de pratiques, intervision entre pairs. Son cadre – forme et contenu – est défini par les participants eux-mêmes. Les sujets sont librement choisis par les participants.

La co-vision en médiation : Être entre pairs pour réfléchir ensemble sur nos pratiques professionnelles qui portent sur les modes alternatifs de règlement des différends.
Les échanges :

Présentation en une minute de chaque personne ainsi que son attente ou son cas.
Les échanges sont réciproques, se font en toute confidentialité, avec bienveillance et sans jugement. Chaque personne parle de son vécu (« je »), en termes concis et dans un laps de temps assez bref (quelques minutes maximum). Nul n'interrompt la personne qui expose son cas ou son attente. Les participants donnent leur avis
Si les personnes ne sont pas assurées de leur prise de parole, un exposé préalable adressé sur papier est possible.

Nous pouvons décider que les ateliers seront « spécialisés » ou pas. Par exemple, un atelier sur la médiation familiale, un autre sur la médiation du travail, etc… Mais ce n'est pas obligatoire.
L'intérêt de ces ateliers est de favoriser également le « lancement » des jeunes médiateurs pour qui l'analyse de la pratique peut effrayer et ils préféreront commencer par la co-vision.
Autre intérêt : lever les fantasmes, préjugés, stress divers et complexes. En fait, encourager !

Objectifs

Les médiateurs et futurs médiateurs reçoivent des informations que l’enseignement théorique n’offre pas : l’expérience quotidienne du terrain, les astuces pratiques, les relations avec les juridictions s’il s’agit de médiation judiciaire, avec les confrères médiateurs, les premiers pas dans la constitution de clientèle, formalités administratives de base, « le monde » de la médiation en général, etc… La co-vision permet de partager avec ses pairs ses succès mais aussi ses doutes afin de détecter ce qui peut faire l’objet ensuite d’une analyse de la pratique ou une supervision dans un atelier dédié.

L'intérêt de ces ateliers est de favoriser le « lancement » des jeunes médiateurs pour qui l'analyse de la pratique peut effrayer et ils préféreront commencer par la co-vision. Autre intérêt : lever les fantasmes, préjugés, stress divers et complexes. En fait, encourager !

Pré-requis
Avoir été formé ou être en cours de formation à la médiation, au droit collaboratif (pour les avocats), à la conciliation éventuellement. De façon générale, avoir acquis les outils de communication qui permettront à deux personnes de « se relier », comme la CNV, l?approche systémique, etc....
Évaluation des acquis

La personne qui a exposé son cas exprime, à la fin de l’échange, ce qu’elle retire du partage avec les autres participants.

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM40 €
  • Non-adhérent ANM55 €
Formation continue à distance
Lieu

Salle virtuelle sur plateforme zoom à l'usage unique du formateur et des participants inscrits

Intervenants
Sylvie ALLONNEAU
J'interviens en entreprise pour des médiations inter-individuelles ou collectives dans des secteurs d'activité très diversifiés (industrie, services, associations) et de taille différente (PME, grands groupes, administrations). Les médiations que j'ai menées jusqu'à présent sont en lien avec des problématiques managériales, ou de prévention des risques psychosociaux. Je suis par ailleurs formatrice référencée au Dialogue Social par l'INTEFP (Ministère du Travail). Enfin, j'anime des ateliers et je supervise des groupes de parole au sein de l'EPE, Ecole des Parents et des Educateurs sur les thématiques de l'intelligence émotionnelle, du conflit et la Communication Non Violente.
Planning
  • Le vendredi 8 septembre 2023 de 09h00 à 17h00
Descriptif

 Le programme joint ci dessous détaille l'objectif de chaque module :

Module 1 : Mieux comprendre les émotions - Objectif: "Être avec ses émotions" (une demie journée)

Module 2 : Développer son Intelligence émotionnelle dans la gestion des conflits - Objectif : "Faire avec les émotions" (une demie journée)

Objectifs

Transformer ses émotions en alliées, développer son agilité relationnelle, adapter sa communication émotionnelle,

Accueillir les émotions des personnes en conflit, les aider à passer de l'expression des émotions à celle des besoins profonds

Pré-requis
Prérequis : aucun  Formation dispensée en français
Évaluation des acquis

o Quizz tout au long de la formation

o Jeux de rôles ou mises en situation : cas pratiques

o Questionnaires oraux

o Entrainement à partir d'outils interactifs : padlet, nuage de mots

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
L'ANM sur Twitter

Lettre d'information bimensuelle de l'ANM n°109

15 janvier 2024
Au fil des heures,
au fil des jours,
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Actualités

Référentiel de sélection des médiateurs à l'usage des juridictions administratives

Souhaitant s'assurer des qualités professionnelles des médiateurs désignés par les juridictions administratives, le Conseil d'Etat a réuni un groupe de travail pour réfléchir aux critères de sélection des médiateurs intervenant dans les litiges publics.

L'ANM a été représentée au sein de ce groupe de réflexion par Bertrand Maréchaux et Elsa Costa.

Trois orientations ont été retenues:

  • Le médiateur administratif doit avoir reçu une formation à la médiation. Le Conseil d'État dresse une liste non exhaustive des principales formations à la médiation.
  • Le médiateur administratif doit avoir une connaissance ou, du moins, être familier des spécificités du contentieux administratif. Cela implique une expérience en matière administrative ou une formation complémentaire de spécialisation.
  • Les magistrats prescripteurs de médiations restent maîtres de leurs choix et peuvent aussi bien désigner des personnes physiques que des personnes morales même s'ils sont encouragés à privilégier le médiateur "personne morale".

29 novembre 2022

Médiateur mis en place dans l'entreprise? Intérêt, enjeux et modalités de la médiation, par Valerie LASSERRE

28 novembre 2022

«La France est-elle une puissance médiatrice ?»

Par Tribune collective
Publié le 11/11/2022 à 11:11

FIGAROVOX/TRIBUNE - L'ambition affichée par le président de la République de faire de notre pays une «puissance médiatrice» se heurte à la conception très verticale de la diplomatie française, estiment les signataires de ce texte collectif, parmi lesquels le député Frédéric Petit, d'anciens ambassadeurs et diplomates.

En août 2018, le président français Emmanuel Macron évoquait devant les ambassadeurs de France réunis à Paris, son ambition de faire de la France «une puissance médiatrice». En France, les affaires du monde sont traditionnellement une prérogative de l'État et une fonction régalienne, voire un domaine réservé du président. Vus depuis Paris, les conflits se règlent essentiellement par la diplomatie et la coopération internationale. Dans cette conception/tradition, très verticale, il ne reste guère de place pour d'autres formes de médiation impulsées par les acteurs non étatiques de la résolution des conflits. Pourtant, dans un contexte international caractérisé par la multiplicité et la diversité des acteurs, la diplomatie de la paix gagnerait à ne plus être la seule exclusivité des États.

Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.
Les signataires

Il est vrai que les conflits ont profondément évolué depuis ces vingt dernières années : insurrections djihadistes, guerre contre le terrorisme, conflits asymétriques, guerre informationnelle, retour de la guerre de haute intensité en Europe. Rares sont les périodes de l'histoire ayant connu une telle variété et complexité de conflits. Ces nouvelles conflictualités impliquent également de nouveaux acteurs. Il s'agit autant de ceux qui tiennent les armes que celles et ceux qui les subissent : communautés, groupes armés djihadistes, sociétés militaires privées, populations civiles, etc. L'irruption de ces acteurs non étatiques ne change pas seulement le visage de la guerre mais bouleverse la nature même des conflits et contribue surtout à déstabiliser profondément les sociétés.

Ces bouleversements de la guerre et de ses acteurs ont fait également émerger depuis une vingtaine d'années de nouveaux modes de résolution des conflits et de faiseurs de paix : la médiation, portée par des personnalités et des ONG.

La majorité des ONG de résolution des conflits intervient au niveau communautaire, en facilitant des réconciliations locales. Un nombre plus réduit d'ONG intervient à des niveaux plus politiques. Elles facilitent des accords entre groupes armés et gouvernements, entre mouvements d'opposition et pouvoir en place, etc. Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.

Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité.
Les signataires

Les ONG de médiation sont toutefois suspectées de mener une diplomatie privée pour le compte d'intérêts politiques ou économiques cachés. Cette suspicion, liée à leur nécessaire indépendance, est particulièrement développée en France où l'intérêt du pays ne saurait être défendu par d'autres que des agents de l'État. Pourtant, les ONG de médiation sont principalement financées par des États qui ont fait de la paix et de la médiation une stratégie internationale et une marque de fabrique de leur diplomatie : Norvège, Suisse, Suède, Union européenne, etc. Ces diplomaties intègrent les actions menées par ces acteurs non étatiques, indépendants, transparents, aux méthodologies efficaces et basée sur une déontologie claire. Récipiendaires de financements publics, ces ONG rendent des comptes et sont astreints à des audits et des évaluations tout en défendant l'indépendance de leur action.

Elles ne font en réalité que mettre en pratique «l'obligation de règlement pacifique» prévue au chapitre 6 de la Charte des Nations unies, à l'instar des ONG des droits humains ou de développement qui se réfèrent aux droits universellement reconnus. Quel être humain devrait être privé de son droit à la paix ? Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité. Les diplomates eux-mêmes ne peuvent plus se déplacer librement en raison de l'insécurité. Dans ces circonstances, qui peut encore aller à la rencontre des membres des groupes armés et des acteurs de l'instabilité souvent considérés comme infréquentables ? Qui peut encore convier autour de la table tous les acteurs d'une crise, si ce ne sont les tiers indépendants que sont les médiateurs et les médiatrices des ONG ?

De nombreux États européens ont déjà amorcé cette approche consistant à intégrer les ONG de médiation dans leurs stratégies d'action en faveur de la paix. En France, l'intégration des acteurs non étatiques de résolution des conflits en reste pour l'heure à ses prémices. Ils agissent le plus souvent, à l'instar des organismes humanitaires, comme des prestataires de services aux populations confrontées aux crises.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles.
Les signataires

La loi du 4 août 2021 de programmation relative au développement solidaire et certains acteurs tentent de faire de «l'équipe France» une réalité sur le terrain. Toutefois, la marge de progression demeure immense. Ainsi, la diplomatie parlementaire peut constituer une force qui demeure embryonnaire et trop souvent limitée à des initiatives individuelles. Les parlementaires à l'instar des ONG ou de la coopération décentralisée, pourraient constituer des acteurs importants et influents du soft power français, forts de leur légitimité, expertise, et des liens de confiance noués loin des relations de pouvoir, souvent dans la longue durée.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles. Cela permettrait de constituer des pôles de réflexion, d'outils et d'acteurs qui puissent s'articuler ensemble et se coordonner plutôt que de s'opposer ou de s'ignorer. Ensemble, ils pourraient offrir une autre image de notre pays, lorsque la France est sollicitée ou en capacité d'agir. Plus qu'une puissance médiatrice, elle démontrerait une capacité à écouter, à accompagner et à soutenir l'autonomisation des acteurs et leur volonté de se responsabiliser. La France serait peut-être dès lors moins dans l'affirmation de sa puissance mais serait sans aucun doute mieux acceptée et bienvenue.

Signataires :
Gabrielle Planès, médiatrice, présidente de Promediation et de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF), Présidente d'Honneur de l'Association nationale des médiateurs (ANM)
Frédéric Petit, député MoDem des Français de l'étranger de la VIIe circonscription
Pierre Béliveau, Médiateur, directeur de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF).
Hugo Sada, ancien diplomate
Éric Blanchot, directeur général de Promediation
Christian Connan, ancien ambassadeur
Ahmedou Ould Abdallah, ancien ministre des Affaires étrangères de Mauritanie et ancien représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies pour l'Afrique de l'Ouest





Lien vers l'article du Figaro

15 novembre 2022