ANM - Association nationale des médiateurs


Informations légales sur les formations
Qualiopi Raison sociale Association Nationale des Médiateurs
Association loi de 1901, déclarée à la Préfecture de Police de Paris, le 20 septembre 1993
Organisme de formation n° 11 753 355 075
Siège social 2 rue de Colmar,
93400 VINCENNES
Téléphone 01 46 81 20 95
Référent pédagogique : Dominique WEBER
Référent administratif : Vincent RAMON
Référent handicap  : Édouard GRIMBERT
Si vous souhaitez contacter notre référente handicap, merci de contacter l'ANM
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En cas d'annulation par l'apprenant dans les 48 heures précédant le début de la formation, les sommes versées ne seront pas remboursées.




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Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
2 RUE DE COLMAR 94300 VINCENNES METRO BERAULT LIGNE 1 RER VINCENNES
Intervenants
Sandra GALLISSOT
Reconnue pour mon expertise rh , mon expérience opérationnelle en grande entreprise et mes compétences juridiques, je pratique la médiation depuis 10 ans pour éviter notamment les dérives judiciaires. Spécialiste en matière de médiation suite à signalement de harcelement en entreprise, je suis également Formatrice et Conseil en entreprise sur l'intégration de la médiation dans les dispositifs de prise en charge des signalements RPS/Harcèlement. Agrément par le ministère du travail en formation dialogue social, élus du CSE, IPRP (intervenante en Prévention des Risques Professionnels) J'ai fondé en 2014 juRISK RH qui comporte un service médiation spécifique après une expérience de + de 20 ans de direction en entreprise . Je suis médiatrice assermentée Cour d'Appel Aix en Provence, DU de négociation et médiation (univ Nimes), diplômée Sc Po Paris, admissible ENS , diplômée en philosophie, sociologie et histoire, ancienne avocate et magistrat honoraire (CPH), experte de justice notamment en enquête harcèlement. Intervenante à Aix Marseille Université et au DU Mard de l'Université de Toulon, au CNAM, je suis également Formée à l'Analyse de pratique de médiation et anime des groupes de médiateurs Je pratique régulièrement la Médiation judiciaire et conventionnelle et réalise environ 20 médiations/an en voisinage, succession, entreprise.
Planning
  • Le vendredi 6 septembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

- Distinguer les Risques Psycho-Sociaux professionnels relevant de la sécurité, des autres RPS pour identifier périmètre intervention en entreprise

- Repérer la place de la médiation et ses spécificités

- Gérer les spécificités de l'invocation de harcèlement en médiation

Objectifs

-  Distinguer les Risques Psycho-Sociaux professionnels relevant de la sécurité, des autres RPS pour identifier périmètre intervention en entreprise

- Repérer la place de la médiation et ses spécificités

- Gérer les spécificités de l'invocation de harcèlement en médiation 

Pré-requis
Formation initiale à la médiation
Évaluation des acquis

Exercices 
cas pratiques
Questionnaires écrits et échange oral  

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Sandra GALLISSOT
Reconnue pour mon expertise rh , mon expérience opérationnelle en grande entreprise et mes compétences juridiques, je pratique la médiation depuis 10 ans pour éviter notamment les dérives judiciaires. Spécialiste en matière de médiation suite à signalement de harcelement en entreprise, je suis également Formatrice et Conseil en entreprise sur l'intégration de la médiation dans les dispositifs de prise en charge des signalements RPS/Harcèlement. Agrément par le ministère du travail en formation dialogue social, élus du CSE, IPRP (intervenante en Prévention des Risques Professionnels) J'ai fondé en 2014 juRISK RH qui comporte un service médiation spécifique après une expérience de + de 20 ans de direction en entreprise . Je suis médiatrice assermentée Cour d'Appel Aix en Provence, DU de négociation et médiation (univ Nimes), diplômée Sc Po Paris, admissible ENS , diplômée en philosophie, sociologie et histoire, ancienne avocate et magistrat honoraire (CPH), experte de justice notamment en enquête harcèlement. Intervenante à Aix Marseille Université et au DU Mard de l'Université de Toulon, au CNAM, je suis également Formée à l'Analyse de pratique de médiation et anime des groupes de médiateurs Je pratique régulièrement la Médiation judiciaire et conventionnelle et réalise environ 20 médiations/an en voisinage, succession, entreprise.
Planning
  • Le vendredi 20 septembre 2024 de 09h00 à 17h00
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Geneviève LEFEBVRE
Formatrice Médiatrice diplômée, Chargée de Cours en Faculté (ICP/Ifoméne & Paris Dauphine), Thérapeute formée aux USA aux approches psychocorporelles. Auteure. Parcours et Livres sur le site : www.aegalite.fr
Marthe MARANDOLA
Formatrices Médiatrice diplômée, Chargée de Cours en Faculté (ICP/IFOMENE, Paris Dauphine, Paris V), Animatrice de Groupes d'analyse des pratiques professionnelles, diplômé d'État en formation de formateur, Hautes Études de Pratiques Sociales. Auteure. Informations et livres sur www.aegalite.fr
Planning
  • Le samedi 12 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

L'aparté, un outil complémentaire à la séance plénière. Comment l'utiliser, à quelles étapes, pour quels résultats ? Efficacité, habiletés, conditions d'utilisation, risques, intérêts pour le médiateur et pour les parties : partages d'expériences, études de situation, harmonisation avec les diverses méthodes et champs de la médiation, entreprise, commerce, famille, voisinage. Où on parle de dynamique de groupe, d'émotions et de stratégie !

Objectifs

Enrichir les outils de communication utilisés en médiation - Etre en capacité de proposer et d'utiliser l'aparté favorisant le processus de médiation - Offrir un espace d'expression aux parties - utliser les principes de la dynamique de groupe, réfléchir à la stratégie et à l'intégration émotionnelle.

Pré-requis
pas de prérequis spécifiques
Évaluation des acquis

évaluation écrite et orale

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
A Paris (lieux précis à venir)
Intervenants
François CRIBIER
J'ai enseigné pendant 25 ans avant de me spécialiser dans la communication et dans la régulation des conflits.
Médiateur social depuis 20 ans, j'ai été formateur pour Génération Médiateurs (médiation scolaire par les pairs).
Co-fondateur de Déclic-CNV & Éducation, je porte cette forme de justice restaurative que j'ai découverte il y a 10 ans.
Planning
  • Le samedi 12 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le dimanche 13 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Une session de 2 jours a pour objectifs de faire découvrir l'approche restaurative de Dominic Barter au Brésil, et de donner aux acteurs d'une communauté des clés pour créer un Système Restauratif sur-mesure et autonome, et une base de savoir-faire pour faciliter un Cercle Restauratif.

Objectifs
  • Accroître sa capacité à accompagner un collectif dans la prise en compte d'un conflit :
    • en anticipant sa survenue et en créant un Système Restauratif accessible à tous
    • en proposant différentes pratiques préventives et restauratives, dont le Cercle Restauratif
  • Renforcer sa capacité de se relier à tout être humain, quels que soient ses actes
  • Développer la conscience de ses limites et se doter d'un système de soutien pour offrir son impartialité
Pré-requis
Aucun
Évaluation des acquis

Evaluation à chaud à la fin du stage

Evaluation à froid : à voir avec l'Organisme de Formation pour conformité

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Sur place à Vincennes 2 rue de Colmar
Intervenants
Jean-Pierre CAROF
Aujourd'hui je suis tout particulièrement intéressé par l'Éducation participative et la transmission pédagogique.
Planning
  • Le vendredi 29 novembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Cette formation a pour but de perfectionner ses compétences et ses pratiques en médiation. Elle ne traite pas de cas dit "pathologiques", relevant de la psychiatrie ou de la psychothérapie. Elle traite des personnes qui en situation de "stress" et d'angoisse, manifestent des attitudes intenses de rejet, méfiance, blocage, agréssivité ou manipulation.

Toute personne soumise à une menace potentielle, peut devenir une personnalité "difficile" pour autrui, par le fait qu'il devient compliqué d'entrer en communication avec elle.

Cas par cas, comment, comment ces personnes peuvent-elles être mise en confiance, au moins suffisamment pour que le dialogue avec le médiateur puisse se mettre en place ? Par quelles attitudes, paroles, comportements ? 

Comment gérer les phénomènes de blocage de communication, entre les médiévaux, ou avec le médiateur lui-même, lorsque chacun estime que l'autre est difficile, voire "malade" ?

Cette formation, prodiguée par le Dr. Jean-Pierre, psychiatre, est ainsi centrée sur une approche anthropologique de la médiation, tout en mettant l'accent sur des réflexions sur le sens même du mot "médiation".

Objectifs

A l'issue de cette journée, le participant serait en mesure de :

Connaître les profils-types de personnes atypiques.

Comprendre les effets du conflit sur l'individu à profil dit atypique, mais pas que, car le conflit dérange tout un chacun.

Acquérir et utiliser des méthodes et outils de communication adaptés.

Analyser des situations passées et anticiper les médiations à venir.

MÉTHODE Une synthèse des connaissances dans le domaine de l'information et de la communication, puis une réflexion approfondie sur le sens de la Médiation, enfin une analyse des outils possibles dans les cas difficiles de conflits bloqués.

Puis des cas pratiques avec un exposé de cas concrets et de partage d'expériences dans l'esprit de la médiation (confidentialité, neutralité, analyses des pratiques professionnelles, ...).

Un travail collaboratif et participatif ouvrant sur une intelligence collective.

Pré-requis
Une capacité de remise en question et de curiosité.
Évaluation des acquis

Travail de réflexion individuelle puis mise en commun.

Utilisation des apprentissages de la journée.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM250 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation300 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
ANM, Vincennes
Intervenants
Marianne SOUQUET
Planning
  • Le jeudi 5 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 6 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La médiation transformative est une approche de la médiation développée aux Etats-Unis d'Amérique par R. A. Baruch Bush, présentée pour la première fois au congrès de l’Association américaine de médiateurs familiaux (Academy of Family Mediators) en juillet 1994. Les "concepts clef" de la médiation transformative sont l’autodétermination des personnes, l’”empowerment” (le pouvoir d’agir) et la reconnaissance. Ce courant de médiation fait partie des courants relationnels de la médiation et peut être utilisé dans tous les domaines de la médiation.

Objectifs

A l’issue de la formation, le.la stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les valeurs et concepts de base de la médiation transformative,
  • Réfléchir sur ses propres valeurs et convictions sur le conflit, les personnes et la médiation,
  • Connaitre les différentes techniques de l’approche transformative,
  • Enrichir sa pratique de médiation de nouvelles techniques et postures.
Pré-requis
Exercer la médiation ou être en formation à la médiation
Évaluation des acquis

L’évaluation est faite à partir des objectifs de la formation et des objectifs définis par chaque stagiaire en amont et en début de formation. Évaluation formative, tout au long de la session, par des exercices et des mises en situation, suivis de feedback et d’auto-évaluation orale par les stagiaires. Évaluation sommative orale et écrite de la formation (organisation, contenu, animation) en fin de formation par les stagiaires et le formateur.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
L'ANM sur Twitter

Lettre d'information bimensuelle de l'ANM n°112

3 juin 2024
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Actualités

Référentiel de sélection des médiateurs à l'usage des juridictions administratives

Souhaitant s'assurer des qualités professionnelles des médiateurs désignés par les juridictions administratives, le Conseil d'Etat a réuni un groupe de travail pour réfléchir aux critères de sélection des médiateurs intervenant dans les litiges publics.

L'ANM a été représentée au sein de ce groupe de réflexion par Bertrand Maréchaux et Elsa Costa.

Trois orientations ont été retenues:

  • Le médiateur administratif doit avoir reçu une formation à la médiation. Le Conseil d'État dresse une liste non exhaustive des principales formations à la médiation.
  • Le médiateur administratif doit avoir une connaissance ou, du moins, être familier des spécificités du contentieux administratif. Cela implique une expérience en matière administrative ou une formation complémentaire de spécialisation.
  • Les magistrats prescripteurs de médiations restent maîtres de leurs choix et peuvent aussi bien désigner des personnes physiques que des personnes morales même s'ils sont encouragés à privilégier le médiateur "personne morale".

29 novembre 2022

Médiateur mis en place dans l'entreprise? Intérêt, enjeux et modalités de la médiation, par Valerie LASSERRE

28 novembre 2022

«La France est-elle une puissance médiatrice ?»

Par Tribune collective
Publié le 11/11/2022 à 11:11

FIGAROVOX/TRIBUNE - L'ambition affichée par le président de la République de faire de notre pays une «puissance médiatrice» se heurte à la conception très verticale de la diplomatie française, estiment les signataires de ce texte collectif, parmi lesquels le député Frédéric Petit, d'anciens ambassadeurs et diplomates.

En août 2018, le président français Emmanuel Macron évoquait devant les ambassadeurs de France réunis à Paris, son ambition de faire de la France «une puissance médiatrice». En France, les affaires du monde sont traditionnellement une prérogative de l'État et une fonction régalienne, voire un domaine réservé du président. Vus depuis Paris, les conflits se règlent essentiellement par la diplomatie et la coopération internationale. Dans cette conception/tradition, très verticale, il ne reste guère de place pour d'autres formes de médiation impulsées par les acteurs non étatiques de la résolution des conflits. Pourtant, dans un contexte international caractérisé par la multiplicité et la diversité des acteurs, la diplomatie de la paix gagnerait à ne plus être la seule exclusivité des États.

Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.
Les signataires

Il est vrai que les conflits ont profondément évolué depuis ces vingt dernières années : insurrections djihadistes, guerre contre le terrorisme, conflits asymétriques, guerre informationnelle, retour de la guerre de haute intensité en Europe. Rares sont les périodes de l'histoire ayant connu une telle variété et complexité de conflits. Ces nouvelles conflictualités impliquent également de nouveaux acteurs. Il s'agit autant de ceux qui tiennent les armes que celles et ceux qui les subissent : communautés, groupes armés djihadistes, sociétés militaires privées, populations civiles, etc. L'irruption de ces acteurs non étatiques ne change pas seulement le visage de la guerre mais bouleverse la nature même des conflits et contribue surtout à déstabiliser profondément les sociétés.

Ces bouleversements de la guerre et de ses acteurs ont fait également émerger depuis une vingtaine d'années de nouveaux modes de résolution des conflits et de faiseurs de paix : la médiation, portée par des personnalités et des ONG.

La majorité des ONG de résolution des conflits intervient au niveau communautaire, en facilitant des réconciliations locales. Un nombre plus réduit d'ONG intervient à des niveaux plus politiques. Elles facilitent des accords entre groupes armés et gouvernements, entre mouvements d'opposition et pouvoir en place, etc. Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.

Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité.
Les signataires

Les ONG de médiation sont toutefois suspectées de mener une diplomatie privée pour le compte d'intérêts politiques ou économiques cachés. Cette suspicion, liée à leur nécessaire indépendance, est particulièrement développée en France où l'intérêt du pays ne saurait être défendu par d'autres que des agents de l'État. Pourtant, les ONG de médiation sont principalement financées par des États qui ont fait de la paix et de la médiation une stratégie internationale et une marque de fabrique de leur diplomatie : Norvège, Suisse, Suède, Union européenne, etc. Ces diplomaties intègrent les actions menées par ces acteurs non étatiques, indépendants, transparents, aux méthodologies efficaces et basée sur une déontologie claire. Récipiendaires de financements publics, ces ONG rendent des comptes et sont astreints à des audits et des évaluations tout en défendant l'indépendance de leur action.

Elles ne font en réalité que mettre en pratique «l'obligation de règlement pacifique» prévue au chapitre 6 de la Charte des Nations unies, à l'instar des ONG des droits humains ou de développement qui se réfèrent aux droits universellement reconnus. Quel être humain devrait être privé de son droit à la paix ? Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité. Les diplomates eux-mêmes ne peuvent plus se déplacer librement en raison de l'insécurité. Dans ces circonstances, qui peut encore aller à la rencontre des membres des groupes armés et des acteurs de l'instabilité souvent considérés comme infréquentables ? Qui peut encore convier autour de la table tous les acteurs d'une crise, si ce ne sont les tiers indépendants que sont les médiateurs et les médiatrices des ONG ?

De nombreux États européens ont déjà amorcé cette approche consistant à intégrer les ONG de médiation dans leurs stratégies d'action en faveur de la paix. En France, l'intégration des acteurs non étatiques de résolution des conflits en reste pour l'heure à ses prémices. Ils agissent le plus souvent, à l'instar des organismes humanitaires, comme des prestataires de services aux populations confrontées aux crises.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles.
Les signataires

La loi du 4 août 2021 de programmation relative au développement solidaire et certains acteurs tentent de faire de «l'équipe France» une réalité sur le terrain. Toutefois, la marge de progression demeure immense. Ainsi, la diplomatie parlementaire peut constituer une force qui demeure embryonnaire et trop souvent limitée à des initiatives individuelles. Les parlementaires à l'instar des ONG ou de la coopération décentralisée, pourraient constituer des acteurs importants et influents du soft power français, forts de leur légitimité, expertise, et des liens de confiance noués loin des relations de pouvoir, souvent dans la longue durée.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles. Cela permettrait de constituer des pôles de réflexion, d'outils et d'acteurs qui puissent s'articuler ensemble et se coordonner plutôt que de s'opposer ou de s'ignorer. Ensemble, ils pourraient offrir une autre image de notre pays, lorsque la France est sollicitée ou en capacité d'agir. Plus qu'une puissance médiatrice, elle démontrerait une capacité à écouter, à accompagner et à soutenir l'autonomisation des acteurs et leur volonté de se responsabiliser. La France serait peut-être dès lors moins dans l'affirmation de sa puissance mais serait sans aucun doute mieux acceptée et bienvenue.

Signataires :
Gabrielle Planès, médiatrice, présidente de Promediation et de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF), Présidente d'Honneur de l'Association nationale des médiateurs (ANM)
Frédéric Petit, député MoDem des Français de l'étranger de la VIIe circonscription
Pierre Béliveau, Médiateur, directeur de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF).
Hugo Sada, ancien diplomate
Éric Blanchot, directeur général de Promediation
Christian Connan, ancien ambassadeur
Ahmedou Ould Abdallah, ancien ministre des Affaires étrangères de Mauritanie et ancien représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies pour l'Afrique de l'Ouest





Lien vers l'article du Figaro

15 novembre 2022