ANM - Association nationale des médiateurs



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Pour faire face aux exigences de la transposition de la directive européenne du 21 mai 2013 (RELC) et au titre du Livre Blanc de la médiation applicable aux prestations des médiateurs, notre annuaire est organisé de manière à garantir que les personnes qui y figurent satisfont aux conditions nécessaires à l'exercice du métier de médiateur.

Ils ont un minimum de 200 heures de formation (initiale et complémentaire) et pour chacune des deux dernières années, 30 heures par an de formation continue incluant 20 heures pour l'analyse de pratiques et 10 heures au titre de la formation continue

Les noms qui sont affichés en réponse à votre requête n'engagent pas l'ANM quant à la qualité des médiations effectuées, qui restent de la responsabilité de chaque médiateur.

Les informations relatives à chaque médiateur vous donnent quelques caractéristiques à leur sujet et principalement leur domaine d'action.

Médiateur
Armelle VALLET-JEANNERET
Île de France
Ingénieur puis Responsable Ressources Humaines
25 ans en entreprise m'ont donné une bonne vision du monde du travail et de ses multiples exigences relationnelles . Ayant découvert la puissance de la médiation, comme processus visant à aider à reconstruire ou améliorer les liens interindividuels, je m'y suis formée il y a plus de 12 ans. Depuis, que ce soit dans le monde professionnel , au sein de la famille ou dans la vie de la cité, j'exerce cette belle activité de médiatrice : conflit du travail, séparation de couple, succession difficile, tensions de voisinage, conflit autour d'une personne âgée etc .. Chaque médiation est l 'occasion d'aider les personnes à retrouver en elles la capacité à agir, à trouver les solutions qui répondent à leurs besoins en respectant au plus près les besoins de chacun.
  • Construction, immobilier, copropriété
  • Familial
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Successions, liquidations, partages
  • Voisinage
  • Parent ado, médiations autour des personnes âgées en EHPAD ou à domicile (association MPA notamment)
Médiateur depuis 2013.
Médiateur
Mahé GAUCHEROT
Provence-Alpes-Côte d'azur
Enseignement et recherche, communication
Médiateure généraliste
  • Construction, immobilier, copropriété
  • Environnement
  • Familial
  • Médiation administrative
  • Scolaire
  • Social (quartiers difficiles)
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Successions, liquidations, partages
  • Voisinage
  • interculturel / marché de l'art / Restitution et spoliation biens culturels
Médiateur depuis 2022.
Médiateur
Daniel BENYAHIA
chef d'entreprise
Depuis 2016 je me consacre uniquement à ma mission de mediateur
  • Commercial, relations interentreprises
  • Consommation
  • Construction, immobilier, copropriété
  • Contrats, baux commerciaux
  • Médiation administrative
  • Voisinage
  • URBANISME
Médiateur depuis 2016.
Médiateur
Carine BERNARDI
Provence-Alpes-Côte d'azur
Trente ans dans les médias, les domaines artistiques et culturels
Médiatrice, coach, formatrice en communication, Superviseur, expertise dans les domaines sociaux, artistiques et médiatiques.
  • Commercial, relations interentreprises
  • Environnement
  • Social (quartiers difficiles)
  • Voisinage
  • Culture
Médiateur depuis 2015.
Médiateur
Rebecca ARNDT
Musico thérapeute
J'ai suivi le cursus d'une maitrise en gestion de conflits à Southern Methodist University à Dallas, TX avec obtention du diplôme en 2009. Cela m'a introduit à la médiation ou j'étais formé et certifiée comme médiateur civile et familiale pour l'Etat de Texas. J'ai travaillé pendant plus que 10 ans dans deux centres de médiation associés aux Tribunaux des comptés de Dallas et Collin, J'étais formée en 2015 (MIKK.ev et Cross Border Family Mediateurs) pour la médiation familiale internationale et je fais partie de leur réseau de médiateurs familiaux internationaux. J'ai obtenu le DEMF en France par VAE en Novembre 2018. J'ai travaillé dans l'Association Résonances Médiations (antenne de Draguignan) de mars 2021 au décembre 2021 en bénévolat, et de décembre 2021 jusqu' à la fin octobre 2023 comme salariée en tant que médiatrice familiale. En novembre 2023 je me suis installée dans le Tarn à Murat-sur-Vèbre et j'ai créée mon microentreprise pour travailler en médiateur indépendant. Je suis formée dans le courant de la médiation transformative (non-directive) depuis 2018.
  • Familial
  • Social (quartiers difficiles)
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Successions, liquidations, partages
  • Voisinage
Médiateur depuis 2008.
Médiateur
Anne-Lise VOISIN-PELLIET
Directrice des Ressources Humaines/ Responsable Qualité de vie au travail et égalité professionnelle
Après un parcours professionnel dans les ressources humaines et en conduite de projets dans le domaine de la qualité de vie au travail, je me suis formée à la médiation. Je suis diplômée de l'Ifomene et du Cnam et propose d'intervenir en entreprise dans le cadre de situations de tensions individuelles ou collectives. Je privilégie la gestion et la prévention des conflits par la médiation. Elle permet de traiter ces situations en tant qu'outil du dialogue social, aidant au rétablissement de meilleures relations.
  • Scolaire
  • Social (quartiers difficiles)
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Voisinage
Médiateur depuis 2022.
Médiateur
Carine MALLAT
juriste en droit des affaires & fiscalité/ Attachée commerciale / conseillère municipale à la Famille et à la Petite Enfance
Passionnée par l'humain dans sa dimension relationnelle, la médiation est un aboutissement à la croisée des chemins de mon parcours professionnel et personnel. Ma formation juridique en droit des affaires et fiscalité, mon expérience d'attachée commerciale et d'élue au sein d'une collectivité territoriale, en plus de mon vif intérêt pour les sciences humaines, m'ont permis d'acquérir un socle de compétences en matière d'accueil, d'écoute, d'accompagnement au changement et à la négociation que je voue aujourd'hui avec passion au service du déploiement personnel comme professionnel des personnes, par la voie de la médiation. Je conçois cette dernière comme un espace de transition encré dans le présent et le concret des problématiques à résoudre. La médiation est ainsi selon moi un pont, reliant passé et futur, édifié par la présence d'un tiers neutre, le médiateur, professionnel alchimiste qui accompagne cette transformation de la relation et de la situation conflictuelle, par la voix d'une communication clarifiante ouvrant à de nouvelles solutions. Ma formation de juriste et mon expérience de commerciale, puis mon diplôme d'État en médiation familiale , ainsi que ma formation en Médiation Humaniste dans le cadre d'un diplôme universitaire, m'ont permis d'acquérir un savoir être en tant que médiateur, qui mêle la négociation raisonnée et l'approche centrée sur les personnes, me permettant de répondre à toute la complexité d'un conflit et surtout de la relation humaine, qu'elle soit professionnelle ou personnelle.
  • Commercial, relations interentreprises
  • Construction, immobilier, copropriété
  • Contrats, baux commerciaux
  • Familial
  • Scolaire
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Successions, liquidations, partages
  • Voisinage
Médiateur depuis 2022.
Médiateur
Angélique LAUMOND
Coach professionnelle - Superviseure - Médiatrice - Formation Management RH - Préventeure RPS
À l?appui de mes diverses expériences professionnelles, je trouve une réelle similitude entre la posture de coach et de celle de médiatrice. En effet, la médiatrice, comme la coach professionnelle, n?est pas une autorité : elle ne tranche rien, n?impose pas, n?influence pas, mais elle est là pour aider les parties à trouver par elles-mêmes des solutions satisfaisantes tout en garantissant leur liberté. Elle favorise, facilite, encourage, motive les personnes en présence pour rétablir le dialogue et peut-être la relation entre elles. Et c?est précisément parce qu?elle est dépourvu d?autorité que les parties, lorsque la médiation aboutit ? comme en coaching - se reconnaissent pleinement dans l?accord qu?elles ont-elles-mêmes produit, avec le soutien de la médiatrice, et découvrent la force du procédé.
  • Commercial, relations interentreprises
  • Consommation
  • Contrats, baux commerciaux
  • Familial
  • Médiation administrative
  • Scolaire
  • Social (quartiers difficiles)
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
Médiateur depuis 2015.
Médiateur
Matthieu THELEN
Chef de projet Eau et Rivières / Médiateur / Animateur radio
Médiateur / facilitateur en gestion des conflits - personnes, entreprises / organisations, judiciaire - territoires, eau, environnement, agriculture Membre du centre de médiation Médiation-NET Adhérent n°ANM-2016891 de l'Association Nationale des Médiateurs Coordinateur pour l'Antenne Sud de l'association Médiations Plurielles
  • Commercial, relations interentreprises
  • Médiation administrative
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
  • Successions, liquidations, partages
  • Voisinage
  • territoires, eau, environnement, agriculture
Médiateur depuis 2015.
Médiateur
Laurence ACQUAVIVA
avocate
Médiatrice depuis 2013, et désormais médiatrice à temps plein après avoir plus de 30 ans avocate et ayant le titre d'avocate honoraire depuis le 1 janvier 2023;
  • Commercial, relations interentreprises
  • Construction, immobilier, copropriété
  • Médiation administrative
  • Social, droit du travail (relations intra-entreprises)
Médiateur depuis 1990.
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Formations

Prochaines formations


Les relations entre le juge administratif et le médiateur: mode d'emploi

Formateur(s) : Elsa COSTA

La créativité du médiateur

Formateur(s) : Elsa COSTA

ATELIER DE CO-VISION

Formateur(s) : Maryvonne HENRY

La Médiation environnementale / Approfondissement

Formateur(s) : Laure SINGLA

MEDIATIONS INTER ET INTRA ENTREPRISES

Formateur(s) : Céline KAPRAL

Contacts, correspondances et Conventions : Comment formaliser vos médiations ?

Formateur(s) : Céline KAPRAL

Chers adhérentes, chers adhérents,

Vous n'avez pas pu adhérer au Pack ou vous avez besoin de suivre d'avantage de formation, nous vous proposons si vous suivez au moins 3 jours de formation d'ici la fin de l'année 2022 nous vous offrons la possibilité de paiement échelonnés par prélèvement automatique à la fréquence de votre choix (le dernier paiement devra intervenir avant la fin de l'année).

L'ANM vous propose des Formations à distance.
Et une formation en présentielle à Paris, en cliquant sur ce lien


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Nos formations passées :
Nous pouvons reprogrammer, sous réserve d'un nombre de participants suffisant, nos formations ayant déjà eu lieux :

  • Bâtir une stratégie commerciale efficace pour développer son activité de médiation par Dominique HIBON. -> Consulter le programme. Formation en présentiel, sur Paris.

  • L'ANC, une approche innovante de l'Etre Humain et de son Environnement par Marie-Anne SAULE. -> Consulter le programme. Formation en présentiel, sur Lyon.


  • MODULE ANALYSE DE PRATIQUE EN MEDIATION ADMINISTRATIVE par Laure SINGLA.

  • Comment passer des techniques à l'art de la médiation ? par VALLIÈRES Céline.





  • La médiation au service du dialogue social en entreprise par Aurelie MARLOIE et Améline MOREAU. -> Consulter le programme.

  • MEDIATION DE LA CONSOMMATION : Son droit et sa conduite par Catherine LELOUCH-KAMMOUN, Danièle AGUANNO-PROMONET et Georges POTRIQUET. -> Consulter le programme.


  • LA PRATIQUE DE LA COMEDIATION par Léonore COUSIN.

  • L'EMOTION EST UN PROCESSUS par Jean-édouard ROBIOU DU PONT.

  • ENTRE ANTAGONISME ET COLLABORATION par Linda BÉRUBÉ, depuis le Québec.


  • INITIATION A LA MEDIATION A L'USAGE DES PROFESSIONNELS DE JUSTICE (Magistrats - Greffiers - Avocats -Huissiers - Experts) par Nicole BERNARD, Catherine EMMANUEL, Didier MORFOISSE, Gabrielle PLANÈS et Laure SINGLA.

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Lettre d'information bimensuelle de l'ANM n°111

6 avril 2024
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Actualités

Référentiel de sélection des médiateurs à l'usage des juridictions administratives

Souhaitant s'assurer des qualités professionnelles des médiateurs désignés par les juridictions administratives, le Conseil d'Etat a réuni un groupe de travail pour réfléchir aux critères de sélection des médiateurs intervenant dans les litiges publics.

L'ANM a été représentée au sein de ce groupe de réflexion par Bertrand Maréchaux et Elsa Costa.

Trois orientations ont été retenues:

  • Le médiateur administratif doit avoir reçu une formation à la médiation. Le Conseil d'État dresse une liste non exhaustive des principales formations à la médiation.
  • Le médiateur administratif doit avoir une connaissance ou, du moins, être familier des spécificités du contentieux administratif. Cela implique une expérience en matière administrative ou une formation complémentaire de spécialisation.
  • Les magistrats prescripteurs de médiations restent maîtres de leurs choix et peuvent aussi bien désigner des personnes physiques que des personnes morales même s'ils sont encouragés à privilégier le médiateur "personne morale".

29 novembre 2022

Médiateur mis en place dans l'entreprise? Intérêt, enjeux et modalités de la médiation, par Valerie LASSERRE

28 novembre 2022

«La France est-elle une puissance médiatrice ?»

Par Tribune collective
Publié le 11/11/2022 à 11:11

FIGAROVOX/TRIBUNE - L'ambition affichée par le président de la République de faire de notre pays une «puissance médiatrice» se heurte à la conception très verticale de la diplomatie française, estiment les signataires de ce texte collectif, parmi lesquels le député Frédéric Petit, d'anciens ambassadeurs et diplomates.

En août 2018, le président français Emmanuel Macron évoquait devant les ambassadeurs de France réunis à Paris, son ambition de faire de la France «une puissance médiatrice». En France, les affaires du monde sont traditionnellement une prérogative de l'État et une fonction régalienne, voire un domaine réservé du président. Vus depuis Paris, les conflits se règlent essentiellement par la diplomatie et la coopération internationale. Dans cette conception/tradition, très verticale, il ne reste guère de place pour d'autres formes de médiation impulsées par les acteurs non étatiques de la résolution des conflits. Pourtant, dans un contexte international caractérisé par la multiplicité et la diversité des acteurs, la diplomatie de la paix gagnerait à ne plus être la seule exclusivité des États.

Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.
Les signataires

Il est vrai que les conflits ont profondément évolué depuis ces vingt dernières années : insurrections djihadistes, guerre contre le terrorisme, conflits asymétriques, guerre informationnelle, retour de la guerre de haute intensité en Europe. Rares sont les périodes de l'histoire ayant connu une telle variété et complexité de conflits. Ces nouvelles conflictualités impliquent également de nouveaux acteurs. Il s'agit autant de ceux qui tiennent les armes que celles et ceux qui les subissent : communautés, groupes armés djihadistes, sociétés militaires privées, populations civiles, etc. L'irruption de ces acteurs non étatiques ne change pas seulement le visage de la guerre mais bouleverse la nature même des conflits et contribue surtout à déstabiliser profondément les sociétés.

Ces bouleversements de la guerre et de ses acteurs ont fait également émerger depuis une vingtaine d'années de nouveaux modes de résolution des conflits et de faiseurs de paix : la médiation, portée par des personnalités et des ONG.

La majorité des ONG de résolution des conflits intervient au niveau communautaire, en facilitant des réconciliations locales. Un nombre plus réduit d'ONG intervient à des niveaux plus politiques. Elles facilitent des accords entre groupes armés et gouvernements, entre mouvements d'opposition et pouvoir en place, etc. Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.

Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité.
Les signataires

Les ONG de médiation sont toutefois suspectées de mener une diplomatie privée pour le compte d'intérêts politiques ou économiques cachés. Cette suspicion, liée à leur nécessaire indépendance, est particulièrement développée en France où l'intérêt du pays ne saurait être défendu par d'autres que des agents de l'État. Pourtant, les ONG de médiation sont principalement financées par des États qui ont fait de la paix et de la médiation une stratégie internationale et une marque de fabrique de leur diplomatie : Norvège, Suisse, Suède, Union européenne, etc. Ces diplomaties intègrent les actions menées par ces acteurs non étatiques, indépendants, transparents, aux méthodologies efficaces et basée sur une déontologie claire. Récipiendaires de financements publics, ces ONG rendent des comptes et sont astreints à des audits et des évaluations tout en défendant l'indépendance de leur action.

Elles ne font en réalité que mettre en pratique «l'obligation de règlement pacifique» prévue au chapitre 6 de la Charte des Nations unies, à l'instar des ONG des droits humains ou de développement qui se réfèrent aux droits universellement reconnus. Quel être humain devrait être privé de son droit à la paix ? Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité. Les diplomates eux-mêmes ne peuvent plus se déplacer librement en raison de l'insécurité. Dans ces circonstances, qui peut encore aller à la rencontre des membres des groupes armés et des acteurs de l'instabilité souvent considérés comme infréquentables ? Qui peut encore convier autour de la table tous les acteurs d'une crise, si ce ne sont les tiers indépendants que sont les médiateurs et les médiatrices des ONG ?

De nombreux États européens ont déjà amorcé cette approche consistant à intégrer les ONG de médiation dans leurs stratégies d'action en faveur de la paix. En France, l'intégration des acteurs non étatiques de résolution des conflits en reste pour l'heure à ses prémices. Ils agissent le plus souvent, à l'instar des organismes humanitaires, comme des prestataires de services aux populations confrontées aux crises.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles.
Les signataires

La loi du 4 août 2021 de programmation relative au développement solidaire et certains acteurs tentent de faire de «l'équipe France» une réalité sur le terrain. Toutefois, la marge de progression demeure immense. Ainsi, la diplomatie parlementaire peut constituer une force qui demeure embryonnaire et trop souvent limitée à des initiatives individuelles. Les parlementaires à l'instar des ONG ou de la coopération décentralisée, pourraient constituer des acteurs importants et influents du soft power français, forts de leur légitimité, expertise, et des liens de confiance noués loin des relations de pouvoir, souvent dans la longue durée.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles. Cela permettrait de constituer des pôles de réflexion, d'outils et d'acteurs qui puissent s'articuler ensemble et se coordonner plutôt que de s'opposer ou de s'ignorer. Ensemble, ils pourraient offrir une autre image de notre pays, lorsque la France est sollicitée ou en capacité d'agir. Plus qu'une puissance médiatrice, elle démontrerait une capacité à écouter, à accompagner et à soutenir l'autonomisation des acteurs et leur volonté de se responsabiliser. La France serait peut-être dès lors moins dans l'affirmation de sa puissance mais serait sans aucun doute mieux acceptée et bienvenue.

Signataires :
Gabrielle Planès, médiatrice, présidente de Promediation et de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF), Présidente d'Honneur de l'Association nationale des médiateurs (ANM)
Frédéric Petit, député MoDem des Français de l'étranger de la VIIe circonscription
Pierre Béliveau, Médiateur, directeur de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF).
Hugo Sada, ancien diplomate
Éric Blanchot, directeur général de Promediation
Christian Connan, ancien ambassadeur
Ahmedou Ould Abdallah, ancien ministre des Affaires étrangères de Mauritanie et ancien représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies pour l'Afrique de l'Ouest





Lien vers l'article du Figaro

15 novembre 2022